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日志


8月24日

Talking about 《10亿消费者》

 英文版的link在这里:

http://books.google.com/books?id=sMX0wI14_ZYC&dq=one+billion++customers+book&pg=PP1&ots=G3jdiqNUho&sig=9bhfSBy0K4SY4uutI76wu9ns3zk&hl=en&sa=X&oi=book_result&resnum=4&ct=result

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《10亿消费者》
      如果说《激荡三十年》是编年体的中国改革史,那《10亿消费者》或许可以算是纪传体的中国开放史。这个比喻当然很不准确,也未能明确表达这本书的主旨,甚至用《激荡三十年》来和《10亿消费者》对比本身就削弱了《10亿消费者》的深刻性。准确点说,这本书更应该看作是一本商学院的案例教程。通俗点说,如果你想了解在中国经商是怎么回事,会遇到怎样的困难和挫折,以及该如何应对,那么这本书是不该错过的。如果你只是想看看外国人是怎么看中国人的,这本书也是一个不错的选择,而且有助于你更深入的理解中国人。即使你只是想看看八卦,从这本书中,你也能了解中金公司的前世今生,赖昌星的起家、发达和逃亡,新华社是如何想限制道琼斯路透社等在公司的业务却又弄巧成拙,默多克、刘长乐、胡舒立等人又是如何在中国受到严密管制的传媒领域闪转腾挪,中国的航空工业和电信业的历史和现实,等等等等。
     作者James McGregor,1990年任华尔街日报驻京中国总编,后来是道琼斯中国CEO。他在台湾住了五年(1985-1990),在北京住了十五年,会讲中文,对中国的人情世故相当了解。由于其身份,他能够接触到很多的新闻内幕,并能较少顾忌的将它写出来(当然,这也和这本书是在国外出版,写给外国人看的有关。在中国,估计这本书是要被禁的)。通过这些新闻,他从中观察了解中国人、中国政府、中国机构说话办事的方式,并对外国公司如何在中国做生意提出自己的建议和忠告。
     书中第一章介绍了中国近代同西方交往的历史。在介绍完中国是如何从一个封闭的国家一步一步走向开放,直到加入世贸组织的历史之后,作者有一段总结,这段总结鞭辟入里的分析了当代中国人的心理和造成这种心理的历史渊源。一方面,中国人头脑中还有那种领先外国人的优越情节,毕竟曾经领先过那么多年,这导致了中国人的自大,另一方面,近代史上遭受的屈辱又让中国人记忆深刻,也因此而自卑,对外界有着同样的偏见、恐惧和误解。一方面,中国在不断地适应全球化,另一方面也在想努力的保持中国之“本”,虽然他们自己也在苦苦探索这个“本”是什么。这种心理和文化状态造成的结果就是,中国人在谈判的时候一方面很希望看到对方的顺从,这能带来很大的满足感,另一方面则会在对外国人谈判的时候会努力让对方觉得要为过去两百年的历史而愧疚----如果这能给他们在谈判中带来好处的话。呵呵,看到这儿,你会不会想起吴仪的那句“我们中国是在跟强盗谈判”?稍微发挥一下就是,谈判的时候中国人一方面希望看到对方装孙子获得一种心理上的满足,另一方面又会在必要的时候自己装孙子,以求获得对方的让步。作者说中国人都是谈判大师,发动外国人斗外国人的本事很强,而很多人的确会上当。或许作者这么写本身就是为了让中国人高兴,让你觉得作者是在恭维你?瞧,我这分析也有一种对外国人的怀疑心理。其实中国人不光是对外国人,互相之间斗的本事也很强,“打麻将”的比喻早就概括了中国人的国民性。作者经过历史和现实的分析,总结出中国的行为准则是结果导向的,而不看重过程,并给出了几点谈判的技巧,包括“不要对中国人告诉你的话信以为真”、“合同本身并不保证任何东西。是合同谈判的过程中建立起来的关系才给你的业务带来些许希望”、“中国人是不大相信双赢的,更相信的是零和博弈。‘双赢”的概念还很新,并未得到广泛的接受,你必须反复强调才能取得成功。”等等。
     第二章里作者介绍了中金公司,这个摩根斯坦利和建行合资成立的投行成为了摩根斯坦利的噩梦,不仅没能实现摩根斯坦利最初的计划,反而让自己最大的竞争对手高盛拿到了承销中国电信香港上市的单子,这可是当时最大的一笔交易。作者细致描写了中金公司在发展过程中面临的文化和管理上的冲突,合资双方的股东是如何同床异梦,最后让摩根斯坦利不得不撒手,虽然中金赚了很多钱。作者从一个西方人的角度分析了这家公司失败的原因,包括合资公司的意图,政治因素,人事斗争,员工心理,管理层动荡等等,对许多想在中国通过成立合资公司开展业务的外企有很强的借鉴意义。而在中金短暂的好时光中,作者看到了真诚的巨大作用,这部分经验对必须要在中国成立合资公司的跨国公司尤其有用。在作者看来,中金公司很失败,至少摩根斯坦利觉得很失败,但我估计在中国人看来摩根斯坦利很成功,通过与建行合资成立的中金公司,摩根分红赚到了很多,通过中金的关系拿到了很多承销的单子也赚了不少,现在还能卖股权再赚一笔估计摩根斯坦利卖掉中金股权的时候可能不少人又要算这家外资投行从中国赚了多少多少钱,甚至可能和汶川地震的捐款数额做个对比。这一章让我们看到了一些平时不大可能看到的东西,比如对王岐山心理的分析,对朱云来的印象等等,这也会是这本书不大可能在中国公开出版的原因之一吧。
     ......(中间的部分回头再补,如果有时间和精力的话)
     得益于互联网,我们能看到这本书的中译本。如今这本书已经翻译到了最后一章,真的很不错,即使我们是中国人恐怕也没有作者对中国人了解得这么深刻,正应了那句老话“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。像这样外国人如何看中国的书还有《中国通》(台湾翻译为《华尔街银行家跌倒在中国地图上》)《亚洲大亨》等等,我估计以后像这类外国人看中国的书会越来越多,不过不少书可能不能在中国正式出版。在此感谢这本书的译者“乱翻书”,让我们能有机会看到这本写的好,翻的好的书。
     最后附上译文链接:http://www.yeeyan.com/category/BillionCustomers


9月14日

Talking about 做个中国人有什么意思?

好文章,强烈推荐一读
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做个中国人有什么意思?
2004-10-18《瞭望东方周刊》专栏
现在民族主义的名声不好听。因为和意识形态捆绑销售的时间太长,“爱国者”和爱国贼也不好辨识。但波兰思想家米奇尼克,讲自己怎样成为一个爱国者和民族主义者。对我很有启发。他说。1968年8月21日这天,包括波兰在内有5个共产党国家的军队入侵捷克斯洛伐克,摧毁“布拉格之春”。他就在那天,醍醐灌顶的成了一个波兰民族主义者。在1968年的波兰,什么人才配叫做波兰人?一个公共生活中的无权势者和失败者,他对民族国家的身份认同会从哪里来?米奇尼克给了一个迄今为止最打动我的理由,他说。“为波兰的罪过感到羞耻的人,就是波兰人”。
这很不一般。我国《教育法》规定,在教育中贯彻集体主义和爱国主义教育,是国家的权力和责任。但常见的集体主义教育,主要是培养我们对他人荣耀的分享。譬如刘翔跑出世界记录,凡在电视机前傻乎乎开心甚至流泪的人都是中国人,是心有所属的爱国者。我们固执的、天经地义的把另外一个人的荣耀当作是自己的。分享就像分赃,见面都有一份。就因为我们自认和刘翔属于一个共同体。
但米奇尼克给出了另一种情感的养成方向。不是分享荣耀,而是分担耻辱。才让我们生出民吾同胞之心。这是一种低调但更真实的集体主义。不仅做自己,还要做一个中国人。需要的只是一种羞耻心。根据生活经验,当你的某位叔叔一次在公众场合借酒发疯,当着你的面脱掉最后一条裤子。大概就是你一生中最深刻感受到他是你叔叔的时候吧。因为分担羞耻,的确比分享荣誉更让一个人牢牢记起自己的群体身份。因此做一个中国人的意思,就是对其他中国人的行为,尤其对代表人民名义的公共权力的行为,有种天然的羞耻心。既然人家跑出世界纪录就像自己跑的一样。那么人家犯下罪错也要像自己犯下罪错一样坐立不安才对。不然不是白白让你拣个便宜?
一切集体主义假如是真实的,它的实质就是一种连带责任。认同自己的民族国家身份,就是认同这种责任。这是一种有风险、有担待的民族情感。它有一个好处,因为成本较高,能够把我们对连带关系的需求维持在一个均衡的量上。不至于隔段时间假如没发生什么大事,就要把爱国激情像牛奶一样倒进大海。但分享式的民族主义,却最廉价。打赢了载歌载舞,打输了掉头就走,不管我事。这显得很市侩。根据经济学原理,越廉价的东西需求越是最大化。因此这种民族主义,也很容易滑向非理性的、虚妄的狂欢状态。
分享式的爱国激情,本质上是一种血统论。所有使人们具有相似性的特征中,血缘最直观。最利于产生和夸大一种群体主义的同仇敌忾,尤其是在政治共同体的对外关系上。就像某些维顾子女的母亲或维顾哥们的朋友,不讲原则。遇见自己人吃亏,有理由要上,没理由创造理由也要上。从这种群体主义的血缘相似性扩展开去的民族主义,第一特别容易宽容自己人的罪过,就像鲁迅说,“觉得做外人的奴隶,不如去做自己人的奴隶”。第二是容易在民族的大义下,贪得无厌地要求个人牺牲和奉献。
这种分享模式也是嫌贫爱富的,而且带着一种无产者打家劫舍的性质。譬如大家为刘翔、郭晶晶激动,说白了就是另一种形式的“吃大户”。这种所谓的爱国眼光永远是向上瞧的,它天然的不关心失败和落伍者。这种氛围下做一个中国人就很累了,因为“荣耀是荣耀者的通行证,受侮辱是受侮辱者的墓志铭”。
而且据我观察,多数在公共空间乐意标榜“反美抗日”姿态的人们,基本上同时也主张反传统、反儒家。康德曾说,个人不是“自由漂浮的主体”,就像我们爱母亲,我们爱自己归属其中的那个祖国。这种爱原本是自由的体现,因为“乡愁是最高贵的一种痛苦”(赫尔德)。但在一种反传统的虚无主义中,大部分人的民族情感却逐步变得与民族的价值传承和历史文化无关。这种爱的自由与高贵也就被抽空了。一个民族主义者如果不能从本民族的文化传承中找到“温情和敬意”,他就只好到自己的血管深处去找荷尔蒙。
其实民族是一个需要被尊重的历史情境。承认一个民族共同体,就是承认对政治的一种历史约束,承认先人对于后来者的部分的统治力。做一个中国人的意思,就是承认自己在肉体和精神上的来处,承认我们祖先、我们自己和我们的子孙组成了一个历时性的政治共同体。这种看法等于否定了任何主权者至高无上、一个人或多数人的意志就可以为所欲为的政治理论。显然这更接近宪政民主,而不是更接近专制主义和全能国家。事实上,古希腊、古罗马的共和主义者无一例外,都是伟大的爱国者。他们爱国,因为他们敢于分担政治的命运,他们耻于接受一种不自由的统治。
8月24日

♧.MSN Space使用技巧

 
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♧.MSN Space使用技巧
 
☞.

 在这个版块里我将教你如何更好的使用MSN的这个spaces!

同时也希望你对MSN的使用有什么疑问的话请尽量在这里提出来,我会为你解答!

希望大家多多支持M1,一起讨论下MSN的使用心得,共同学习!

M1会在这里不断的更新添加,我的一些使用心得和小窍门,供大家参考学习!

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 ☞.MSN Space进阶技巧 起步篇

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MSN Space进阶技巧 普通篇

 1. 如何复制图片/

在BLOG里面发表带图片的日志:在你选中的图片上点右键.选择复制.然后在你的日志发表编辑框相应的地方点,Ctrl+V粘贴,即可!  (简单吧!)

说明下.只可以复制网络上的图片的哦,你电脑上的图片是不可以 直接发表在上面的!

 2 . 编辑网络日志项/

单击“网络日志”选项卡/单击要编辑的项/进行所需更改/若要向您的网络日志发布此项,请单击“发布项”/您可以使用一些关键词组合,帮助您的网络日志项获得您想要的外观/用 SHIFT + ENTER 添加回车/用 CTRL + INSERT 复制文本/用 SHIFT + INSERT 粘贴文本/若要在发布网络日志项之前查看其外观,请单击“预览网络日志项”选项卡

 3. 关于类别/

您可以为您的网络日志项指定类别,以帮助组织有关相同主题的项。这使读者可以轻松地找到他们最感兴趣的项,还使您可以在存档 (包含您在网络日志中添加的所有项(新项和旧项)。) 中轻松地找到特定项。类别列表包含默认类别,但您也可以创建自己的类别并重命名默认类别。包括默认的类别在内,您最多可以拥有 25 个类别。类别名称最多可包含 128 个字符。

 4. 关于引用通告/

引用通告是从一个网络日志发送到另一个网络日志的通知。引用通告是网络日志用户 (发布或编写网络日志项的用户。) 了解相互间网络日志项引用情况的一种方式。

引用通告被添加到原始网络日志项的底部。它包含所引用内容的网址。读者可以阅读原始网络日志项,然后单击引用通告以转到与该原始网络日志项关联的项。此操作使读者可以查看多个网络日中有关特定项的全部讨论/

注释:在分配为“Messenger”或“私人”权限的空间无法启用引用通告和联合 (使其他人可以使用以及在其网站上显示您的站点上的指定内容。当您的站点上的联合内容更新时,包含该内容的其他站点也会更新。) 。

 5. 关闭联合/

MSN 共享空间 使您可以通过使用 RSS(真正简单联合供稿系统) (使您可以轻松联合网站的一种 Web 协议。) 来联合 (使其他人可以使用以及在其网站上显示您的站点上的指定内容。当您的站点上的联合内容更新时,包含该内容的其他站点也会更新。) 您的共享空间 (Web 上的位置,您可以通过在其中发布您的想法和感兴趣的内容(例如网络日志、照片和列表)来与其他人共享信息。) 。如果联合您的空间,则可以通过新闻阅读器 (一种程序,使用户可以阅读张贴到各种新闻组中的消息。) 或聚合器 (一种程序,监视通过指定的 RSS(真正简单联合供稿系统)Feeds 传递的新内容。) 来阅读您的空间。在您向您的空间发布更新后,使用这两个工具的用户可以立即获取更新。 创建您的空间时,默认情况下联合处于启用状态。如果不希望您的网络日志被联合,您可以关闭联合。

单击“设置”选项卡。 (如果在您的空间的右上方没有看到“设置”选项卡,请首先单击“主页”选项卡。)
单击“空间设置”。
向下滚动到“联合”部分,然后清除“联合”复选框。
单击“保存”。
注释:联合您的空间时,您的网络日志、列表、相册和音乐列表均被联合。

  6. 查看存档的网络日志项/

为防止网络日志时间太长,每月会从空间中删除网络日志项并进行存档。存档不会影响固定链接 (固定的网址 (URL)。每个网络日志项都有一个与其关联的固定链接。如果需要,您可以使用网络日志项的固定链接来返回到该项。) 的功能。
在“存档”内容模块中:
单击创建项的月份。
该月的网络日志项按从新到旧的顺序显示(首先显示最新的项)。

单击要阅读的网络日志项。
注释/如果没有显示“存档”模块,则网络日志项可能仍然存在,但“存档”模块本身可能已被删除。空间的所有者可以恢复“存档”模块。有关添加和删除模块的详细信息,请参阅添加或删除内容模块。

 7. 对相册进行重新排序/
 
使用 Microsoft Internet Explorer 6 或更高版本:
单击“主页”选项卡。
在“相册”模块中,单击要移动的相册并将其拖动到列表中的新位置。
重复上述步骤直到所有相册均按照所需的顺序列出。
注释/MSN 共享空间 相册和照片编辑工具设计用于 Microsoft Internet Explorer 6 或更高版本。下载最新版本的 Internet Explorer,转到 Internet Explorer 网站。

 8. 设置移动设备以发布网络日志项/

当您无法使用计算机时,可以使用移动设备来发布网络日志项。如果您的移动设备能够发送电子邮件,则可以设置它来发布网络日志项。
在您的计算机上的 MSN 共享空间页面上:
单击“设置”选项卡。 (如果在您的空间的右上方没有看到“设置”选项卡,请首先单击“主页”选项卡。)
单击“移动设置”。
按照屏幕上的说明进行操作。
 9.MSNspaces 修改语言

   简体中文        http://spaces.msn.com/?mkt=zh-cn
   繁体中文(香港)   http://spaces.msn.com/?mkt=zh-hk
   繁体中文(台湾)   http://spaces.msn.com/?mkt=zh-tw
   英文(美国)     http://spaces.msn.com/?mkt=en-us

这个方法也可用于http://ilovemessenger.msn.comhttp://webmessenger.msn.com 等网站~

  10 . 美化您的网络日志系列之...个性留言本制作.................☞.01 

 11 . 美化您的网络日志系列之-强调显示...............☞.01

  12. 美化您的网络日志系列之-鼠标技.................☞.01

  13. 美化您的网络日志系列之-文绕图..................☞.01

  14. 美化您的网络日志系列之-加线框...................☞.01

  15. 用e-mail发布网络日志................................☞.01

  16. 论坛(和.spaces.msn)HTML标签做帖教程..............☞.01

  17. 一个未开放的MSN/BLOG 新编辑功能.....................☞.01

  18. 收集于别人的MSN小技巧....................................☞.01

  19. 背景效果的制作方法....................................☞.01

   20. MSN Space 主要语种登陆入口..........................☞.01


    ☞.本站提供大量美化BLOG的图片,请点击进入:☞.素材收集版面

 

欢迎大家继续提出问题来,M1会根据大家的问题不段更新........

  ♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.♥.

MSN Space进阶技巧 另类篇

   以下教程整理优化: netm1

          第一原创:Scott

      第二原创:Loadmemory

引:关于Scott's Edit It.  ☞.  (1)  (2)

 

MSN Space进阶技巧---第一讲

初期准备

 

不少朋友已经发现,MSN Space对HTML语言具有相当强大的支持能力。虽然处理日志时,MSN Space只提供给大家简单的几个文字处理功能,但如果你事先在网页编辑器中对文字图片作预先处理,那么通过简单的拷贝粘贴后便能让你的日志看上去更生动活泼。其实这些都是通过相应的页面语言实现的。大家也许觉得每次都得用网页编辑器处理这些简单的文字有点大材小用,而且在不同的操作页面转来转去很费神,那么我告诉大家一个小技巧,可以为MSN Space添加更多的文字编辑功能,同时也让你拥有直接在日志编辑页面中处理HTML语言的能力。

首先确认你的IE浏览器工具栏中是否有“链接(Link)”这一项,如果没有,那么点击“查看”菜单,在“工具栏”选项中将“链接(Link)”挑上勾。然后就是最关键的了:

javascript:if%20(navigator.userAgent.indexOf("MSIE")>0%20&&%20document.all.rtebox!=null)%20{EditBox.setToolbar("tbmode",true);EditBox.setToolbar("tbfontstyle",true);EditBox.setToolbar("tbfontsize",true);EditBox.setToolbar("tbcut",true);EditBox.setToolbar("tbcopy",true);EditBox.setToolbar("tbpaste",true);EditBox.setToolbar("tbbar1",true);EditBox.setToolbar("tbbar2",true);void(document.all.rtebox.style.height="400");void(document.all.EditBox.style.height="400")}

 

看到上面这段代码了吧,将这段代码完整的复制下来.在你添加项/编辑网络日志的时候.在编辑的当前窗口的IE地址栏里面粘贴这段代码 点Enter(连接),就OK了.是不是可以见到下面图片显示的效果了啊!

看一看编辑工具栏是不是多出了几个图标,剪切、复制、粘贴、字形、字号都有了,再配合原来的加粗、斜体、文字颜色等,处理文本应该绰绰有余了。

再看下面,还多出了这么一个选项

Use HTML to create your page. - Edit the HTML formatting commands directly

点选后你就能进行页面语言编辑了,诸如添加背景颜色,设置背景样式等都可以通过它来完成了。

 

MSN Space进阶技巧---第二讲

缤纷背景

MSN Space中日志的背景颜色随不同的模版类型而有所变化,但并不提供给用户自定义背景颜色的功能,但我们可以通过编辑HTML语言的方式来实现这一目的,让日志随我们的心情而变换不同的色彩。

编辑日志之前,先点击上一讲提到的那个“Edit It”按钮,然后选取编辑区域下方的HTML语法编辑选项,即将Use HTML to create your page选项挑上勾,此时即进入HTML编辑状态,你会看到页面上有如下标记<p></p>。将下列语句放置到编辑页面中:

<div style="width:100%;height:100%;background-color:#990000;"></div>

注意,这里需要你略微调整一下,将<p></p>嵌套在这一语句中,即如下形式:

<div style="width:100%;height:100%;background-color:#990000;"><p></p></div>

在<p>和</p>之间试着打几个字,然后点击预览日志,可以看到日志的背景颜色已经改变。当你想更改不同色彩的时候,只需将#990000这个颜色编码的数值加以调整就行了(注意不要丢了这个符号#)。如何获取自己心仪的色彩的数值呢?如果你手头有图形处理软件或网页编辑软件,使用里面的调整色彩功能,都会获取相应的数值。另外你也可以参考我提供的色版(见下面)。

在HTML编辑状态你会发现,文本编辑按钮都消失了,这种情况下处理起文字来可是有些困难,当然对高手来说,区区几个语句就能解决问题,但我们普通大众可没这本事和耐心。怎么办?好办!将Use HTML to create your page选项前的勾勾挑下去,即取消HTML语法编辑状态就可以了。这时你会发现,我们重新进入了文本编辑模式,但这里已不是一片空白,而是多了一个色块,在色块内双击鼠标,下面对文字的编辑就是轻车熟路了。

一个色彩还不够丰富,我想要五颜六色的生活!没问题,重新回到HTML语法编辑状态,在你想使用其他色彩的文字前再加入上面HTML语句,然后调整色彩值。这里还需注意两点:一是仍然注意要把文字部分嵌套在上述语句中,二是为达到最佳效果必须调整提供不同色彩的HTML语句中的高度比值,至于什么值比较合适,就得根据文字内容的长短了,你可以边调整,边预览之。

 

 

MSN Space进阶技巧---第三讲


立体彩色边框


拥有了背景色彩的日志显得生动活泼了许多,那么如何让她更具特色呢?在这一章里我将向大家讲述如何定制具有立体效果的背景样式。

我们先从为日志文字添加带有色彩的边框说起,因为其涉及到的CSS边框属性语法是以后制作立体效果边框的基础形式。请记住下面这段语法:

<div STYLE="border-style:solid;border-width:5pt; border-color:red">日志文字</div>

它会在你的文字外围生成一个红色边框,border-width控制边框的粗细,border-color调整边框的颜色,这里你仍然何以使用前文提到的形式如#xxxxxx的颜色数值,而border-style则控制边框的效果,当使用“solid”则为单一颜色的线形简单边框。

接下来我们再将上述语法扩展一下,就可以获得具有立体效果的彩色边框。那么从何下手呢?其实就是在border-style后面使用不同的语法描述:

Solid 简单线形边框 Double 简单双线边框 Groove 沟线立体效果边框 Ridge 脊线立体效果边框 Inset 嵌入线立体效果边框 Outset 浮出线立体效果边框

 

你可以在MSN Space日志中尝试一下上面不同的语法,然后在预览中观看效果。

通过定制边框的方法再将上一教程添加色彩的语法嵌套其中,你就可以创造出具有立体效果的彩色日志背景。

例如:<div STYLE="border-style:outset;border-width:2pt; border-color: red">
<div style="width:100%;height:100%;background-color:#ffff00;">日志文字
</div></div>

使用上述语法将会为你呈现一个黄底色红边框的浮出线效果背景,其实上述语法还有其他形式的简化写法,这里不再赘述,只采用上述较直接易理解形式。

对于背景边框的四个边你也可以按自己的需要进行调整,以左边框为例,你可以使用下述语法:

Border-left-style:solid (double, groove, ridge, inset, outset)定制边框样式
Border-left-color: #xxxxxx定制边框颜色
Border-left-width: xpt 定制边框粗细


其他三个边框只要分别使用Right, Top, Bottom就可以了。将下面的语法放到你的日志中预览一下,看一看是什么效果:

<div style= "border-top-style:outset;border-right-style:outset;border-left-style:outset;
border-bottom-style:outset;background-color:#cc3366">

你可以按照自己的想法随意调整四个边框的式样,以便创造与众不同的效果,记住一点,不同的属性描述之间用 ; 隔开。另外,你可能会注意到,当你设置完边框返回到日志文本编辑模式,在键入文字过程中如果使用回车键,就会又出现一个边框,从而影响文字的连贯性,这是因为HTML语法中不支持硬回车。要解决这个问题,必须返回到HTML编辑模式,在需要回车的地方键入<br>,需要几次回车就键入几个<br>,然后再返回到文本编辑模式,你就会发现边框背景内已经为你加入了回车后的效果。

  

MSN Space进阶技巧---第四讲


如何添加背景音乐

如何在自己MSN Space的日志中加入音频和视频是目前许多朋友关注的问题,毕竟拥有声光效果的页面即能娱人也能悦己。记得刚入Space的时候,一方面为它的简单实用而折服,另一方面又为它提供的少得可怜的个性化设置而烦恼,初期只是简单地写写字,上传些照片,后来学会了贴图都觉得兴奋不已。看看其他Blog空间五彩缤纷的样子,真的是羡慕不已。Space留给我们的发挥空间就真的如此有限吗?事实当然并非如此,无论微软是有意还是无意,她仍然在这里给了我们展示个性的可能,只是这种可能要靠大家自己去发现。好了,废话少说,进入正题!

先介绍如何添加音频,也就是为我们的日志加入背景音乐。目前Space上比较流行的做法是利用MS Frontpage,这对于手头没有该款网页编辑软件的朋友当然不是一个好消息。通过分析其语法格式,我发现了更为简便的办法,不需动用上述软件即可实现音频的加入。考虑到有些朋友对第一种方式可能也会感兴趣,因此一并将两种方法介绍如下:

1. MS Frontpage方式

首先在网上搜索你需要的音乐,这里推荐使用WMA格式的文件,因为它体积相对较小,因此会获得比较快的载入速度。你需要获取该文件的确切链接地址,格式形如:
http://www.xxx.com/xxx.wma,某些在线播放的音乐不会直接显示链接地址,如何获取之,请通过Google等搜索引擎查询相关技巧。当然最满意的是你自己拥有主页空间,这样你就可以把心仪的歌曲上传到那里,而且不用担心以后会出现因为链接失效而造成Space背景音乐无法载入的情况。有了链接地址后,运行MS Frontpage,新建一个文件,然后在页面中插入图片,图片建议越小越好。然后用鼠标右键单击该图片,选择“图片属性”,在弹出的对话框中选择“视频”选项,将刚刚获取的音频文件的链接粘贴到“视频源”一栏,然后设置“重复”选项中的“循环次数”,这里依你自己的喜好加以选择。“开始”选项中的设置不用管它,留空即可,最后点击“确定”。Frontpage会用一段时间获取你的视频源,时间长短依据你的音频文件的大小。这时你会发现原来插入的图片缩成了一个小图标,用鼠标右键单击它,然后点击“复制”。回到你的Space空间,新建一篇日志,或打开你想添加背景音乐的日志,将光标移至空白处,然后用IE浏览器“编辑”菜单里的“粘贴”命令或CTRL+V快捷键,将你刚才复制的内容粘贴于此。正常的话,你不会看到任何粘贴的内容,再稍等一些时间,无须打开日志预览,你就可以听到背景音乐了。剩下的事,当然就是发布你的大作了。

2. Loadmemory简单语法方式

通过上述方法插入背景音乐,总的来说并不繁琐,但对于没有MS Frontpage以及对MS系列产品过敏的朋友该怎么解决这个问题呢。通过分析上述操作的源代码及语法格式,我发现了更为简便的方法,只需插入一个极简单的语法句子,就可快速实现背景音乐的加入。请大家记住下面这个语法:

<P><IMG height=0 loop=infinite dynsrc=音频文件链接地址 width=0 border=0></P>


此段语法中唯一需要你更改的就是Loop,它控制循环播放的次数,当为infinite时是无限循环,为0时是不循环,其他循环次数只需键入相应数字即可。

在你的日志编辑页面,首先点击前文提到的“Edit It”按钮,进入HTML语法编辑模式,然后勾选Use HTML to Create Your Page,在空白处插入上述语法就可以了。由于需要载入时间,因此当你点击日志预览的时候,可能需要等待一会才能听到音乐。


MSN Space进阶技巧---第六讲


添加计数器和MSN在线状态指示器

 

计数器和MSN在线状态指示器是两个比较实用的工具,通过前者你可以了解自己空间的受欢迎程度,而后者又为来访者提供了你目前的在线信息,方便好友与你及时联系。为日志加入这两项功能的前提是你必须已经安装了HTML语法扩展编辑工具,也就是你的IE浏览器工具栏里已经拥有了“Edit It”按钮。如何获取此项功能,我已经在教程的第一章介绍,这里不再赘述。

先说说添加计数器。如果只是在日志中显示来访总数,那么申请一个简单的计数器即可,提供这种服务的网站很多,你在搜索引擎中键入“Free Web Counter”会查找到很多结果,这里我个人推荐http://www.amazingcounters.com/。这个网站提供350多种计数器,款式繁杂,花色多样,绝对满足你的需要。申请时需要注册,但过程很简单,一般只需要提供少量的个人信息即可。注册成功后你就可以选择心仪的计数器了,然后再输入你个人网站的信息,你将获得一段在线生成的HTML页面的代码。某些网站还会提供给你简单的在线编辑功能,让你进一步对计数器的外观作简单的修改,以更好的适合你的需要。将获取的代码拷贝,然后转到你需要插入计数器的MSN Space日志,点击“Edit It”按钮,进入HTML语法编辑状态,将刚才获取的代码粘贴到空白处,再退出HTML编辑状态,在日志文本处理模式下调整计数器的位置。由于MSN Space空间没有提供置顶功能,因此你必须经常调整计数器的位置,将它始终放置在首页的日志中(最好是第一篇日志)。方便起见,你可以将计数器的源代码拷贝到文本文件中,以后调整时将它简单粘贴过来就可以了。

如果你想获得有关你的空间流量的具体信息,诸如单位时间内的访问量,来访者停留时间,来访者IP及所在国家等等众多专业统计结果,上述网站就不能满足你的需要了。推荐你到这个网站申请此项服务:http://www.statcounter.com/,它提供了极其强大且稳定可靠的统计功能,几乎面面俱到,至少对于我们这个水平这些功能是足够了,而且众多信息均以图形或表格的方式予以呈现,直观明了(Tucow五星推荐)。所有这些服务均为免费,除非你的月访问量超过20万。唯一的缺点就是提供的计数器样式过于简单,可供选择的余地也不大。。它的申请过程很简单,成功后会先让你选择计数器样式(你可以进行简单的定值),然后设定某些参数,诸如通过Cookie功能将你自己的登陆排除在统计数字之外等,之后你可以在Install Code页面获取HTML代码,需要注意的是,它会为不同类型的页面生成不同的代码,因此你要在“Statcounter Code Option”里选择“Html Only Code”,通过这个命令生成的代码才可用于MSN Space,获取代码后的操作就和上面已降解的方式一样了。由于是海外的服务商,所以页面信息全部是英文,这对于不谙E文的朋友可能有些麻烦。

申请MSN在线状态指示器也很简单,到下面这个网站http://snind.gotdns.com:8080/ 在“Messenger”下拉菜单里选择MSN,当然如果你有Yahoo,或AOL等提供的及时通讯工具,也可以为其申请相应的指示器。输入你的MSN Messenger用户名,网站很快会为你生成一段代码,这段代码显示的是一个图标,通过其颜色的变化来显示你的Messenger的不同状态,直接将此代码按上述方法添加到日志中就可以了。有两个问题需要注意:该状态指示不会实时更新,它显示的状态是访问者登陆你的空间时你的在线状态,如果你在此期间上线或离线,指示器不会实时同步做出反应,除非刷新页面才会看出变化。另外显示的状态和真实状态可能会有稍许延迟,但不严重。还有一种情况也可能会发生,就是服务商的Server关机,那么指示器就无法正确显示任何状态了。

  
MSN Space进阶技巧---第十讲

★ QQ在线状态 ★

          有事儿您Q我哦!

                  点击上面的QQ图标,进入互动临时对话........

           

     
      看到上面粉可爱的QQ在线图标了吗,是不是很有趣,当你把这段代码加进你经常光顾的BBS以及BLOG时,当你QQ处于在线状态,浏览到这个网页的朋友只要点击这个图标,就可以和你进行临时对话了。

      制作方法很简单:

      先到代码生成页http://is.qq.com/webpresence/code.shtml上按照演示步骤获取代码。

      建立一个新的网络日志,使用“超级链接”的功能把这段代码插入文本后,即可看到互动在线状态的图标了。

      你可以参照制作留言本的方法,把这篇网络日志放在自定列表中,这就是很多朋友们BLOG主页上经常见到的”找我就Q我“的临时对话本。^ ^

      不过QQ在线互动状态也一些比较让人郁闷的缺点:
      1、使用双方必须同时登录QQ。
      2、如果你是对方的好友,那么连通的时候是正式对话。(其实如果对方已经加你为好友,那么也没有必要使用互动状态了,直接用QQ对话就行了)
      3、只有在你是陌生人的时候,连通后才是临时对话,但如果对方不在线或隐身,临时对话仍无法进行。目前腾讯的互动状态不支持离线留言。
      4、比较容易受到陌生人的骚扰。(建议熟悉并掌QQ小秘书的功能哦)

      此项功能比较适合拥有自己网站或网上店铺的站长、店长,以便能够及时获得客户信息,进行即时咨询等,其他XDJM们要是感兴趣,可以做着玩玩.........

      浮云城主原创

 MSN Space进阶技巧---第 十 一讲

为日志添加背景图片

一篇精彩的日志文章再配上一幅贴切主体的背景画面一定会带来不同凡响的效果。不知道为什么微软没有考虑到用户这么基本的需求,以至于大家为此费了不少心力。以前我也尝试过用若干语法来解决这个问题,但都没有实现。后来因为回国,天天在现实生活中摸爬滚打,一个多月的时间没有再思考网络社会里的这些问题。回到德国后,难得一两天清闲,就又想起了添加背景这档子事,把相关语法逐一试了一遍,终于找到了解决办法。随后又在Space空间闲逛的时候发现有些朋友早就实现了这一功能,遂将自己的与旁人的经验加以总结,写了这篇教程。

 

仍然像以往一样,在这里我们不过多地探讨实现这一功能所涉及的语法命令,这样过于繁琐,也没有太多现实意义。我仅将具体应用时所需要的语法列出来,再对几个重要参数加以说明。
首先进入正常日志编辑模式,键入你所需的日志内容,并视个人需要进行排版编辑。然后点击“Edit It”按钮,进入HTML语法编辑模式,并勾选下面的“使用HTML格式建立网页”。
将下列语法粘贴至你的编辑页面内顶端:

 

<IMG src="背景图片链接地址" width=图片宽度值 height=图片高度值 align=right style="FILTER: alpha(opacity=100, finishOpacity=0,style=2) ">
<DIV style="FILTER: alpha(opacity=45, finishOpacity=45,style=0); FLOAT: left; WIDTH: 文本宽度值">
<DIV style="LINE-HEIGHT: 行间距值(pt); LETTER-SPACING: 字符间距值(em)">
<P><FONT color=#ffffff size=2>你的日志文字</FONT></P>
</DIV></DIV>

 

再将你刚刚编辑好的文字内容(注意,除了文字内容可能还会包含你进行格式编排后的若干语法语句)剪切并粘贴到上面语法中的“你的日志文字”的位置。

 
下面简要介绍一下上面语法中的两行主要命令语句的含义:

 <IMG src=…….>控制日志中的背景图片,图片的宽度及高度值均以px为单位;align这一参数控制图片位置,但不要对此进行更改,否则无法实现文字浮于图片之上的效果。Filter控制背景图片的柔化滤镜,大家可以修改其中的数值已达到不同的效果,但注意style的值只能取1,2,3这三个数值。除了柔化效果外,还有翻转、发光、阴影等若干特效,但语法表述各有不同,在此不再赘述,有兴趣的朋友可以在互联网上查询相关语法。在Space空间不同的布局方式下,日志宽度是不相同的,所以为了更好的配合日志的页面效果,建议选择合适宽度的图片,具体可根据布局的实际情况(即日志的宽窄程度)将图片宽度分别设定在260px、350px、370px、550px、730px左右的近似值。

 <DIV style="FILTER…….>控制日志文字的若干效果,其中Filter命令的使用方法与前述一致,也是调节柔化效果。文本宽度也采取px为单位,其最大值也要参照上面不同布局方式时所要求的近似宽度值,如果你希望文字完全分布在整个日志页面上,那么将WIDTH值设为100%即可。在设定了具体宽度的情况下Float命令可以省略,否则请予以保留。

 有一个问题需要注意,预览中文字相对于背景图片的位置往往与最终显示在日志中的位置不一样,这还需要你返回到该日志进行进一步的修改,这确实需要一些耐心,但相信经过一段时间的实际应用,你会总结出一些经验技巧的。

 

                                       效果见这里

 

                               MSN Space进阶技巧---第十三讲

                              空间主题更换

                                               点击进入                                                      

 


下面图片就是成功后的MSN Space进阶技巧---第一讲效果展示

 

            色彩代码

♥.☞.色彩代码 

♥.☞.色彩代码.图文版                         

♥.☞.在线配色方案产生器 

♥.☞.网页配色工具

♥.☞.色彩代码MSN版

♥.☞.MSN/space技术交流QQ群:(1) 5500274(已满)  (2) 5500546(又满)     (3) 6157123(满了)(4) 8507822


M1感谢大家光临小窝窝,我保证在这里发表的所有方法都是绝对没问题的,大家可以放心试,我不喜欢故做高深,知道一点就给大家说一点,也不介意大家COPPY我的任何东西..因为我觉得网络应该是共享的!

 
 2005/02/15
TO:想在日志里面加背景音乐的朋友!

  应该能听到现在放的(梁祝)了吧.

  给大家一个简单的方法:把上面的两个 ♪. 

  这样的符号之间的的东西(也许你什么也没看到)

  复制粘贴到你的日志里去看看吧!

 .到`☞.好友檔案` 向大家介绍下你吧!                              

 

MSN Space使用技巧续篇

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8月18日

《财富》推荐的每位CEO必读书目 (zz)

 
 谁动了你的奶酪?谁会在乎!下面介绍的书籍都应被列入每位首席执行官的阅读书目,它们中既蕴涵著古人的智慧,也容纳了重塑全球经济的伟大创见

  又一代成功的 CEO 和企业家都把自传定格为“当今的霍雷肖·阿尔杰式神话”(Horatio Alger,美国作家。阿尔杰式神话指只要勤奋,就能白手起家而致富──译注)。自传中讲述的故事内容如出一辙:野心勃勃、抱负不凡的年轻人最终获得了财富与尊敬,他的成功取决于不懈的努力、敏锐的洞察力、持之以恒、高尚的道德、明察秋毫、悉心保持个人卫生和从不缺乏的个人品行。

  但问题是,霍雷肖·阿尔杰的故事情节并非如此。不错,阿尔杰的通俗小说──写于 19 世纪后期,正值美国工业高度繁荣──颂扬自力更生、依靠自己的努力出人头地,但故事所描述的却往往是冥冥之中难以把握的运气带来大笔钱财。有一个阿尔杰小说主人公救了一名溺水儿童,孩子父亲对他印象很好,于是给了他一份工作;另一个主人公挡住一辆失控滑行的婴儿车,里面的婴儿正是华尔街经纪人的女儿;还有一个主人公发现一大块金子……阿尔杰写道:“正是这么幸运的机会,让人受惠而发迹。”阿尔杰笔下的所谓依靠自己的努力出人头地也不过如此。

  如果要从中吸取教训的话,除了你应该救银行家的亲戚外,那就是:你不能真的听信某些有关“经典商业书籍”的说法。最佳的办法是学会自己挑选和阅读。

  我们推荐书目的意义就在于此。我们像辛勤工作的图书管理员一样,帮你仔细阅读书库里的书,找出你所需要的书。它们向你提供了对今天商业世界最为有用的观点和见解,有写于 2000 年前的,也有几个月前刚刚完成的。需要说明的是,我们选择的书目与 MBA 课程有所偏离。部分原因是,我们认为它们更具趣味性,而且这些小说、科幻、哲学以及科学书籍提供给大家的有关商业的视野是其它书籍所不能及的。

  的确,我们的一些选择有矛盾之处(很难想象在弗里德里克·泰勒与彼得·德鲁克之间能够找到很多共同点),但是,这与造就了众多成功的商业故事(更不必说成千上万种商业书籍了)的那种不断探索、进取的精 神却是一致的。商业图书浩如烟海,我们为你挑选了必读之书。


  资本主义的支柱

  《国富论》(1776)(The Wealth of Nations)

  作者:亚当·斯密(Adam Smith)

  细读斯密著名的有关资本主义“看不见的手”效能的分析,需要浓浓的咖啡相伴。该书还有一些对促使工业品产生的复杂经济学动态的深入剖析。


  《资本主义、社会主义与民主》(1942)
  (Capitalism, Socialism and Democracy)

  作者:约瑟夫·A·熊彼特 (Joseph A. Schumpeter)

  像久已被忽略的布鲁斯作曲家一样,熊彼特最近才为人们所关注。在这部世纪中期的作品中,他提出了“创造性破坏”的观点,以此说明新技术和社会趋势如何不断地对商业中的企业进行重新界定,他把资本主义看作是一种社会和经济现象。


  《富裕的社会》(1958)(The Affluent Society)

  作者:约翰·肯尼斯·加尔布雷斯(John Kenneth Galbraith)

  加尔布雷斯在这本畅销书中开篇就指出:“富裕没什么不好”。不过,随后他又说“但是…”。该书是最早颇有说服力地对经济、政治、军事及全球社会一体化趋势如何对日常生活产生影响加以解释的书籍之一。《富裕的社会》描述了一种包括上层和底层观点在内的美国式远景。


  《资本主义与自由》(1962)(Capitalism and Freedom)

  作者:米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)

  弗里德曼在该书中对资本主义如何能被利用来服务于个人和政府所需进行了界定。如果衡量一部巨著的标准是其所引起的争论,那么,说弗里德曼才智过人绝对当之无愧。“教育补助金券”及“社会保障私有化”的概念正源于此。
 
 
 
  管理

  《科学管理原理》(1911)(The Principles of Scientific Management)

  作者:弗里德里克·W·泰勒(Frederick W. Taylor)

  最好不要过于从字面上理解泰勒的这部作品。泰勒对工厂效率的狂热使他提出了好的组织规则,但这些同时也是扼杀心灵的规则(使用秒表)。然而,他也为更为人性化管理的管理者们在如何提高效率和生产率方面提供了有用的指导。


  《管理实践》(1954)(The Practice of Management)

  作者:彼得·F·德鲁克(Peter F. Drucker)

  《管理实践》使人们开始把管理作为一门基本的商业学科进行研究,德鲁克从此成为该领域的大师级人物。书中指出,成功运作企业远远不是露骨地剥  削工人,以此作为获利工具。德鲁克是最早强调用语言激发员工积极性、保持工作与生活之间的平衡、创造业绩的人之一。时至今日,这一观点仍为人们所推崇。


  《我在通用的岁月》(1963)(My Years With General Motors)

  作者:阿尔弗雷德·P·斯隆(Alfred P. Sloan)

  比尔·盖茨曾说,假如你只读一本商业书籍的话,就读这本。盖茨这么说,绝非没有道理。斯隆在该书中描述了他们如何努力把通用塑造成世界最大的汽车制造商,表面看来它是有关 CEO 的自传,实际上它也是一部绝佳的管理与商业指南。


  《第五项修炼》(1990)(The Fifth Discipline)

  作者:彼得·M·圣吉(Peter M. Senge)

  圣吉有关“团队学习”和“个人修炼”的模糊讲解引起他对商业管理精髓的思考。此种含糊不清的确令人沮丧。但是,与大多数管理书籍不同的是,他的书试图在现代商业中寻找精神核心,考虑员工所需。
 
 
 
  战略

  《孙子兵法》(C. 300 B.C.)(The Art of War)

  作者:孙子(Sun Tzu)

  尽管《孙子兵法》是一部军事战略指南,但其中蕴涵的智慧、简明扼要及纯粹的乐趣却不容忽视。孙子管理军队、发掘并把握机会、“攻其所短”(竞争者)的见地简洁明了,为企业管理者所推崇。


  《竞争战略》(1980)(Competitive Strategy)

  作者:迈克尔·E·波特(Michael E. Porter)

  波特认为,强大的公司需从以下三方面中的一个著手,以打击竞争对手:成本、差异化或聚焦。尽管他说选择本身非常艰难,但是其透彻的分析却明确告诉我们企业应如何进行恰当的业务定位。


  《基业长青》(1994)(Built to Last)

  作者:詹姆斯·柯林斯,杰瑞·I·波拉斯(Jim Collins and Jerry I. Porras)

  与所有旨在说明如何使新企业成功的作者不同,柯林斯和波拉斯对数十年来一直繁荣不败的通用汽车、沃尔玛这类巨头进行了深入研究,认为 企业长足发展需要有远见卓识的领导人,这样才能为企业提供创新和尝试的空间。


  《Banvard 的愚蠢》(2001)(Banvard’s Folly)

  作者:保罗·柯林斯 (Paul Collins)

  在这部引人入胜、有趣的书中,柯林斯把商业中最令人沮丧的东西──失败──编成了令人兴奋的故事。柯林斯找出了 13个例子,从 “Concord”葡萄创始人的悲惨故事到有关一辆气动列车的有勇无谋的主意。目的是说明,糟糕的时机、自负、欺诈或彻头彻尾的愚蠢是导致人们或企业衰败的原因。
 
 
 
  创新

  《科学革命的结构》(1962)(The Structure of Scientific Revolutions)

  作者:托马斯·S·库恩 (Thomas S. Kuhn )

  该书产生了一个“范式转换”的术语。库恩对科学思维习惯全面转换的深入研究引起争议,也为其作为商业读本赢得了第二次生命。库恩写道:“新的范式……突然出现,有时在半夜,在一个被危机所困的人的大脑之中。”作者捕捉到了激发无数新商机的灵魂。


  《迪斯尼版》(1968)(The Disney Version)

  作者:理查德·希克(Richard Schickel)

  希克写的有关沃尔特·迪斯尼的批评性传记,著实给喜爱米奇老鼠的中产阶级帝国不小的打击。但是,该书也对迪斯尼本人早期职业生涯中的冒险精神予以肯定和赞扬。迪斯尼曾在没有合同的情况下制作了“威利汽船”(Steamboat Willie), 在大萧条时期对第一部大型动画片《白雪公主》 (Snow White)的制作开绿灯。


  《双螺旋》(1968)(The Double Helix)

  作者:詹姆士·D·沃森(James D. Watson)

  寻找 DNA 密码时,最最重要的是坚持不懈、激励和意愿。沃特写道:“许多科学家缺乏远见,迟钝,甚至还有些愚蠢。”《双螺旋》之所以能够一直保持在畅销书之列,就是因为它强调了冲破传统学识的重要性。


  《创新者的窘境》(1997)(The Innovator’s Dilemma)

  作者:克莱顿·M·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)

  新技术能够激发新的商业模式,那些僵化模式应被取而代之。克里斯坦森通过对各产业进行详尽的案例研究,强调面对不断变化的世界,保持组织的灵活性、前瞻性和开放性至关重要。
 
 
 
  领导力

  《手册》(公元一世纪)(The Manual)

  作者:伊比克底特斯(Epictetus) 

  斯多葛派哲学家伊比克底特斯富有哲理的著作很可能是世界上第一本商业书籍,其中有这样的名言:“在你的能力所不及的领域你没有竞争力,闲话少说,并简明扼要。”《手册》是鼓舞士气的领导通用的指南。 《君主论》(1513)(The Prince)

  作者:尼科·马基雅维利(Niccolo Machiavelli)

  人们通常认为《君主论》是犬儒学派的作品,例如书中所说“令人畏惧比受人爱戴更安全”。但实际上马基雅维利的观点还是很精细的,在治理国务上他提倡明达的行为和追求德行。这也是对有效的组织行为的有益指南。


  《白鲸》(1851)(Moby-Dick)

  作者:赫尔曼·梅尔维尔(Herman Melville)

  这是一部有关领导人误解领导价值的英雄悲剧故事。至今,阿哈船长仍然是文学作品中盲目执著的最佳例子。阿哈船长把恐惧作为追求他缺乏远见的目标的动力,因此,他失去了船员们的支持,最终也失去了他的船。


  《沙克尔顿领导艺术》(2001)(Shackleton’s Way)

  作者:玛戈特·莫尔,斯坦芬尼·卡培尔(Margot Morrell and Stephanie Capparell)

  该书讲述了探险家欧内斯特·沙克尔顿爵士(Sir Ernest Shackleton)的动人心魄的故事。沙克尔顿的船被南极流冰压坏,船和船员被困长达两年之久。这是世界上有关生存故事的巨著之一。当然,很少管理者遇到过这类辛酸。但是,这部扣人心弦的书歌颂了才略、团队合作以及征服困难的精神。


  《变革制造者》(2003)(The Change Makers)

  作者:莫里·克莱因(Maury Klein)

  克莱因对 26 位企业家的传记进行了研究,其中包括托马斯·爱迪生、亨利·福特和比尔·盖茨。他总结了他们成功的秘密。人们可以从他讲述的每个轶事中发现,尽管每个人都不是一帆风顺,但是,创造性、失败、家庭、职业道德组合在一起造就了这些领导人。


  营销

  《有闲阶级论》(1899)(The Theory of the Leisure Class)

  作者:托尔斯坦·凡勃伦(Thorstein Veblen)

  凡勃伦所提出的“炫耀性消费”一词始终是一把双刃剑:不论是对社会批评家,还是对精明的营销人员,它都有价值。作者对驱使人们支配自 己钱财的动机与态度进行了深入透彻的研究,对“与潮流同步”这个观念对社会与经济的影响进行了触及本质的评说。

  《奥格威谈广告》(1983)(Ogilvy on Advertising)

  作者:戴维·奥格威 (David Ogilvy)

  奥美公司(Ogilvy & Mather)创始人写的这本书是一本确立现代广告业地位的实用战略与技巧指南。该书看起来像是对奥格威本人成功职业生涯的自吹自擂,但对广告人的确大有裨益。而且,奥格威非常敏锐,他对那些把广告混同于艺术的人表现出莫大的蔑视。他说:“广告如果不卖的话,就失去了创造性。”


  《公共关系!》(1996)(PR!)

  作者:斯图亚特·艾文(Stuart Ewen)

  “大订单销售”已经为大家所熟悉,但是,我们今天所知的公共关系产业是一个非同寻常的现代的产物。就公共关系兴起的关键历史事实,即兴起于一战期间的军队,艾文指出,从业人员、理念和操纵手法等已经迅速演化成为一项价值数十亿美元的产业。


  《市场就是谈话》(2000)(The Cluetrain Manifesto)

  作者:里克·列文,克里斯托弗·洛克,多克·瑟尔斯,戴维·温伯格(Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, and David Weinberger)

  “市场就是谈话”,这是作者反对营销的悲哀宣言。《市场就是谈话》颂扬 互联网推翻等级制度的能力,直截了当地鼓励企业领导者抛弃传统的使命宣言,仔细聆听客户的心声。该书自出版以来引起巨大争议,至今仍为互联网时代最具煽动性的书籍。


  《不要品牌》(1999)(No Logo)

  作者:纳奥米·克莱恩(Naomi Klein)

  一些全球化的批评者往往歇斯底里地宣称他们的观点,但克莱恩不同。她以有理有据的方式表达她对全球化的指责。克莱恩通过对今天的商业文化进行深入调查,指出,她对当今商业文化对劳动力、新闻书报审查制度、消费至上与公民权之间的争执所产生的影响表示担忧。


  《引爆流行》(2000)(The Tipping Point)

  作者:马尔科姆·格拉德威尔 (Malcolm Gladwell)

  著名的“引爆点”就是格拉德威尔提出的,它已经成为人们日常谈话的主题。该词极为准确地传达了一种信息:微小行为如何能对世界产生巨大影响。《引爆流行》还通过说明某些时尚(从地铁里的乱涂乱画到暇步士)如何最终令世界大吃一惊,揭示了许多社会现象背后的秘密。
 
 
 
  投资

  《聪明的投资者》(1949)(The Intelligent Investor)

  作者:本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)

  格雷厄姆的“价值投资”的哲学基础非常简单:寻找价格被低估的证券 (难怪在dotcom 繁荣期,你听不到他的观点)。通过直截了当的思考和对市场的研究,他强调投资中要注重分散投资、控制市场波动,并避免随大流。他那位著名的学生沃伦 巴菲特严格恪守了他的投资理念。


  《漫步华尔街》(1973)(A Random Walk Down Wall Street)

  作者:伯顿·G·马尔基尔(Burton G. Malkiel)

  30 年来,马尔基尔这本书八次再版,他对“分散投资”的经典指导仍未引起足够重视(其主要建议:选择指数基金等)。他极具幽默并非常到位地嘲讽那些挑选股票的人,对那些想学会驾驭市场波动的人来说,将受益匪 浅。


  《华尔街投资经典》(1996)(What Works on Wall Street)

  作者:詹姆斯·P·奥肖内西(James P. O’Shaughnessy)

奥肖内西是第一位进入标准普尔 50 年证券数据库的外行。他透彻的“数量压缩”表现出他极强的投资洞察力。该书在价值与成长的基础上,巧妙地对股价 / 销售比及指数基金进行了重点讨论,进而对现代市场如何运行进行了解释。
 
 
 
  繁荣与萧条

  《常见超凡谬误大全》(1841)(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds)

  作者:查尔斯·麦凯(Charles Mackay)

  麦凯写道:“金钱总使人产生错觉”。此书初版时并未得到重视,但后来被人们发掘出来。作者通过郁金香狂热和追逐巫师的故事,隐喻充斥当今整个市场的病态发狂和潮流。


  《疯狂、惊恐和崩溃》(1978)(Manias, Panics, and Crashes)

  作者:查尔斯·P·金德伯格(Charles P. Kindleberger) 

  从 18 世纪的“南海泡沫”到 20 世纪 30年代的大萧条,再到 1987 年的黑色星期一(再版时增加了此内容),作者刻画了金融政策与大众心理的关联,说明当经济被新市场和新技术迷惑的时候人们将如何误入歧途。金德伯格说:“再也没有什么比看到朋友变富更能影响人的幸福感和判断力了。”


  《网络欺诈》(2002)(Dot.con)

  作者:约翰·凯希迪(John Cassidy) 

  在所有试图让人们认清网络泡沫的作者中,《纽约人》的作者凯希迪绝对称得上是最敏锐的。他指责说,从每一位硅谷风险资本家到艾伦·格林斯潘,都要对创造 20 世纪 90 年代末网络“非理性繁荣”负责。


  《奢侈》(2002)(Extravagance)

  作者:加里·克瑞斯特(Gary Krist)

  这是一部颇有独创性的描写繁荣时代的小说。小说主人公威廉·莫瑞克(William Merrick)说:“没人知道他们在做什么,但是,每个人都会 把钱握得紧紧的。”小说通过对两个繁荣时期的都市,即 17 世纪 90 年代的伦敦和 20 世纪 90 年代的纽约的描写,说明“无节制”如何一直在金钱文化中发挥著作用。
 
 
 
  技术产业

  《人月神话》(1975)(The Mythical Man-Month)

  作者:弗雷德里克·P·布鲁克斯(Frederick P. Brooks Jr.)

  该书的写作接近打卡时代结束,它对软件开发复杂性的分析仍未过时,极具可读性。如果你不明白为什么你所得意的技术方案滞后、古怪或超出预算,就读这本书,它会给你颇有说服力的解释和可能的解决办法。


  《打造天鹰》(1981)(The Soul of a New Machine)

  作者:崔西·基德 (Tracy Kidder) 

  该书为基德赢得了普利策奖。它描述了数据通用(Data General)如何致力于设计和构造一种新的微型电脑。该书至今仍是展示新技术创造中存在的混乱、创造性、英雄主义内幕的书籍之一。


  《硅谷之火》(1984)(Fire in the Valley)

  作者:保罗·弗莱伯格,迈克尔·斯韦因(Paul Freiberger and Michael Swaine)

  《硅谷之火》不仅仅是关于 PC 机发明的故事,也是有关创造信息经济的故事。作者从更宽泛的角度对人物进行介绍,重点是那些打造硅谷的人物,而不是机器,使《硅谷之火》成为极具吸引力的读本。


  《完美商店》(2002)(The Perfect Store: Inside eBay)

  作者:亚当·科恩(Adam Cohen)

  书名听起来似乎有些无聊,但它按实际情况描述了一个以网络为基础的企业的创造过程。虽然它揭露了一些有关 eBay 的神话(该公司的创建并不是为了销售糖果自动售货机),但科恩更想通过 eBay 的成功反映出在网络上从事商业的现实。
 
 
 
  贪婪

  《说谎者的扑克牌》(1989)(Liar’s Poker)

  作者:迈克尔·刘易斯(Michael Lewis)

  刘易斯在 20 世纪 80 年代是华尔街的债券经纪人,该书是他在所罗门兄弟公司(Salomon Bros.)的工作传记,也是迄今为止最有说服力的有关华尔街内幕的书籍。由于该书揭示了 1987 年黑色星期一陷入崩溃的那个时代的残忍以及模糊不清的道德标准,因此成为最畅销的商业新闻作品。


  《华尔街粗人》(1990)(Barbarians at the Gate)

  作者:布瑞恩·巴罗,约翰·海叶(Bryan Burrough and John Helyar)

  该书详尽地记录了 1988 年纳贝斯克(RJR Nabisco)金额达 250 亿美元的杠杆收购的故事。由于故事中充斥著大量激烈的争吵、极端行为以及自大傲慢的情节,让人觉得像是在读小说。收购风盛行的十多年后,《华尔街的粗 人》出版,它巧妙而深刻地刻画了当贪婪与公司财务搅在一起的时候,其破坏性是多么严重。


  《投弹手》(1995)(Bombardiers)

  作者:保·伯朗森(Po Bronson)

  这是一部讲述债券交易的小说,作者曾是债券交易商。故事生动地描述了混乱市场之滑稽、可笑,其中不乏各色人等,有骗子、说谎者,还有天方夜谈式的销售额,令人啼笑皆非,亦发人深省。它告诉人们,要当心自己的储蓄,尤其当你准备把它交给基金经理的时候,更要三思而行。


  《国际都市》(2003)(Cosmopolis)

  作者:唐·德里洛(Don DeLillo)

  德里洛刚出版的这本书,无论如何称得上是最尖锐的小说了,它痛快淋漓地揭示了 20 世纪 90 年代末华尔街厚颜无耻、荒诞不经的格调。小说描述了 28 岁亿万富翁乘著高级轿车在曼哈顿招摇过市的场景。德里洛向读者们呈现了全球经济的缩影:追求刺激,打赌日元下跌,恐怖主义威胁,金钱激发的恐惧与欲望交织在一起。
 
 
 
  职业生活

  《只争朝夕》(1956)(Seize the Day)

  作者:索尔·贝娄(Saul Bellow)

  贝娄的这部忧郁的小小说讲述了中产阶级推销员整日为生计奔波,为保持工作与精神平衡不断抗争的故事。《只争朝夕》生动描述了从推销技巧 到猪油投资(lard investing)(是的,猪油投资)对白领造成的紧张与压力。


  《工作》(1972)(Working)

  作者:斯特兹·特科尔(Studs Terkel)

  《工作》出版于 1972 年,作者通过对经理、教师、招待、掘墓人等职业人员进行访谈,探索“人们通过工作寻找满足与意义”这一主题。此书在今天看来可能需要有所修订,但由于它突出地阐述了人们如何通过工作认识自我,因此,它仍是迄今为止描述美国人职业生活的最生动读本。


  《美国生存体验实录》(2001)(Nickel and Dimed)

  作者:芭芭拉·厄莱雷奇(Barbara Ehrenreich)

  厄莱雷奇体验了女招待、女仆、养老院看护、沃尔玛雇员等苦工的辛劳,而收入却几乎只是 1999-2000 年的最低水平,她努力使收支相抵,但往往做不到。该书以第一人称叙述文体,尖锐、冷静地道出了底层职业者非同寻常的艰辛,从租用公寓房到与多疑的老板打交道。而所有这些,却是美国下层职业者每日都要承受的。
 
 
 
  传记

  《公民赫斯特》(1961)(Citizen Hearst)

  作者:W·A·斯文伯格(W.A. Swanberg)

  在所有有关报业大亨威廉·鲁道夫·赫斯特的传记中,该书仍然是最好的。斯文伯格讲述了赫斯特享有特权的成长过程,以及他作为十字军民粹主义者和向希特勒国家社会主义调情的事实。作者刻画了这位出版商生命中非常重要的一面:矛盾性。他作为一个商人获得了如此惊人的成功,却几乎没有为他赢得他极为渴望的公众的敬仰。


  《档案》(1996)(Dossier)

  作者:爱德华·杰伊·艾波斯坦(Edward Jay Epstein)

  西方石油公司主席哈默(Armand Hammer)1990 年去世之前,在公众心目中留下的印象是:强调创造卓越的企业,怀有高尚的道德情操和强烈的爱国主义精神。但是,艾波斯坦写的这篇调查性报道却彻底粉碎了他的形象。该书揭露哈默是一个苏联间谍,一个玩弄女性的男人,而且还 是一个污秽的商人。书中涉及的公司欺诈和国际间谍活动简直能让安然丑闻相形见拙。

  《卡内基》(2002)(Carnegie)

  作者:彼德·克拉斯(Peter Krass)

  尽管安德鲁·卡内基的慈善事业大名鼎鼎,但他是个感情强烈的微观经理人(micromanager),他不能无视任何微小的失败。本书超越了人们对卡内基“强盗贵族”的平常认识,指出其个性中的一面驱使著这位实业家或者说美国首富之一去积聚钱财,然后又赠送出去。


  《世界的车轮》(2003)(Wheels for the World)

  作者:道格拉斯·布瑞克利(Douglas Brinkley)

  20 世纪最伟大的制造商亨利·福特也是罕见的怪人。《世界的车轮》细致、深入地研究了福特富于梦想的才华以及易怒、傲慢自大的个性。大多数有关 CEO 的传记往往巧妙地躲过阴暗面,而该书却有魄力地暴露了主人公粗糙、难堪的一面。
 
 
 
  预见未来

  《基地三步曲》(1951-1953)(The Foundation Trilogy)

  作者:艾萨克·阿西莫夫(Isaac Asimov)

  伟大的科幻小说往往思考重大问题。阿西莫夫的《基地》系列跨越 1,000 年和整个宇宙。作者对银河帝国(以不同的商业及政体形式出现)的变迁进行了思考,对大众的集体思维及行为给予了犀利的评注。


  《神经浪游者》(1984)(Neuromancer)

  作者:威廉·吉布森(William Gibson)

  随著时间的流逝,看来吉布森的科幻经典更具预见性。《神经浪游者》设想了一个“赛博空间”(网络空间),其中有对网络成瘾者和黑市商人。该书描述了由网络和高技术文化创造的“地狱”的低级和诱惑力。


  《雪崩》(1992)(Snow Crash)

  作者:尼尔·斯蒂文森(Neal Stephenson)

  旧媒介产品中几乎很少能够像这本书那样,为新媒介世界注入如此多的东西。被企业化的政府和送比萨饼的敲诈勒索景象简直令人头晕。《雪崩》引发了“赛博朋克”(cyberpunks)的产生,而后者依然能够从这本有趣且令人心醉神迷、让人爱不释手的书中获得灵感。


  《聪明一族:下一代社会革命》(2002)(Smart Mobs)

  作者:霍华德·瑞恩高德(Howard Rheingold)

  瑞恩高德经过对自发组织的“灵活组织结构”(ad-hocracies)进行广泛而长期的研究,指出 Wi-Fi、瞬间信息传递以及移动电话的剧增是如何对商业、政治和社会造成深刻影响的。(作者 Mark Athitakis/译者 冯利)

8月2日

卖肉与成功 (zz)


http://book.sina.com.cn 2005年07月25日 10:53 新浪读书
连载:屠夫看世界   作者:陆步轩   出版社:北京十月文艺出版社
 
  我的85 级师弟陆步轩在古城西安好好地做着张飞的营生,据说已经达到每日销售14头“痞哥”的业绩,即将与镇关西先生共执本行业之牛耳。忽然被媒体四面包围,大肆宣扬,引起社会上一片哀鸣,说什么北大才子焉能卖肉,北大这是怎么啦?北大培养的毕业生为什么如此没有竞争力,北大人咋就这么不适应市场经济,咋就这么缺乏现代意识,国家应该大力插手,杜绝这类悲剧继续上演云云。
  我对这些来自八方的议论,本来不想多置一喙。因为北大的任何事情都免不了让人议论和消费一番,大多数是没有什么实际价值的,就如同陆步轩自己敏锐指出的:“虚的多,实的少。”然而以83级师兄的身份被中央电视台拉去胡说了一通后,仿佛就有了继续谈论这件事的义务。那我就再重复几句。
  首先我认为卖肉跟卖电脑没有高下之分。张飞卖肉,千古流芳。“比尔该死”卖电脑,榨取全世界人民的血汗钱,没啥光荣;其次,卖肉也不必一定非要卖到什么麦当劳,什么连锁店的程度。那些指责陆步轩或者善意地帮陆步轩出主意的人士,都是认为陆步轩属于一个“不成功人士”。他们认为腰缠万贯、鱼肉乡里才是成功,他们不懂得“两间东倒西歪屋,一个南腔北调人”也是成功。他们不懂得白天做点柴米油盐,晚上读点唐诗宋词也是成功。在当今这个人欲横流、物欲横流的社会里,谁能体会我们北大人的成功观?伟大的孔仲尼先生说过:“君子不器。”做人最高的境界应该是“不成功”,因为一旦成功就成了个“器具”,就有“不是东西”的危险。即使成功,也不应该用升官发财去做衡量的标准。当年蔡元培先生改革北大,谆谆告诫北大学生的第一条原则就是不要利用学问去升官发财。今天有些学校动不动说自己培养了多少官员和多少亿万富翁,再加上多少明星和三流小说作者,我们应该以这样的学校为耻,而绝不是反过来羡慕和学习它。倘若我们的大学都去培养那样的学生了,那中国的教育和中国的未来也就进入地狱了。
  卖肉好不好,要由陆步轩老弟自己说了算。有朝一日他当了省长,幸福不幸福也要由他自己说了算。北大不是不能培养官员和富翁,也不是不能培养卖肉的卖书的卖电脑的卖导弹的。培养什么不说明本质,关键是培养的人给社会作了什么贡献和他自己得到什么乐趣。北大也曾有些不争气的毕业生,但绝不是陆步轩,而恰恰是某些西装革履的败类。从北大走出的人,有的连肉也卖不上。曾经有一位北大图书馆的小管理员,离开北大后,上山当了“土匪”,遭到全国媒体的痛骂甚至通缉,经历了无数的艰难险阻。最后,他领导中国人民推翻了三座大山。
  话说到此,应该承认,什么叫成功?什么叫北大精神?这是我们这个脑满肠肥的时代不太适合谈论的话题吧。
7月15日

一个浙江商人立下的22条规矩 (zz)

  1.坚持看CCTV-1新闻联播。
  要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。
 
  2.不要轻易相信合约或合同
  哪怕合约让你的律师看过了,公证处公证了都不要轻易相信,甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认,这笔钱你能不能拿出来,能不能动,而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁,无论香还是臭,在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中,更无论对方是谁,哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。
 
  3.你自己必须守信,一诺千斤,但对不守信的人例外!!
  你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要夸大其辞;你如果想一直做个商人,那么你必须树立自己的信誉!虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉,否则你就不是一个商人而是一个骗子;信誉具体包括你如果和别人约了2:00见面,那么你绝对不可以1:50以前或者2:01以后出现,如遇交通堵塞或意外事件,那你必须及时通知对方,除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡,否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟,而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面;而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你,那么你对对方做出的一切行为都不过分,甚至你可以将计就计,反过来给他画一个饼!
 
  4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做
  在做任何生意以前,你都必须考虑清楚,如果你输了,那么你是否输得起,而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样,输不起的事情你最好别做!而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面,作为半个商人,有些东西你永远都输不起,包括你爱的女人,你的家人,你的江湖地位甚至你的信誉;所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起,如果输得起,那么OK,你去义无返顾的DO IT吧!
 
  5.不要先期投入太多,给自己留够底牌
  不要把自己手里所有的牌全部亮出来,因为牌局随时会中途停止,而对方也随时会出新的牌,不到最后关键时刻,最好不要亮出你手里最有分量的牌,最后的赢家才是真正的赢家!
 
  6.天下无事不可为,但商人有所为也有所不为
  《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为,毋以恶小而为之”,说的是做人的道理,而生意也是如此:“不要因为利润少就不去做,也不要因为风险小就去做”;而同样在中国,违背法律的事情可以做,但违背道义的事情则坚决不能做。
 
  7.慎重选择合作伙伴
  无论是团队,还是个人,很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档,但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的,慎重是对彼此而言并非只针对单方,而亲密战友一定要符合下面这些前提条件才可以成为你的亲密战友;其一,他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年;其二,在你没有负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任;其三,他必须是个实在而且能塌实干事的人;其四,他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的),而这个共同利益高于个人利益;其五,关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下,五点缺一不可,否则彼此之间的合作不会长久。
 
  8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子
  无论是你老婆还是你父母,都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手,因为以你为核心之一的团队接受的是你,而不是你的家庭成员,在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前,无论你的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助,都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由;而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床,那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队,要么她(他)另谋高就,要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公),总之,她(他)已经不能继续留在这个团队,所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情
 
  9.不要与和你有利益冲突的女人上床
  无论谁会占谁的便宜,或者大家之间可以同时并行两种关系,都不应该与之上床,更无论这个女人有多性感,多煽情;这样的女人包括:与你有生意往来的女人,在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷,甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员,原因有二:其一,这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的,其二你虽然是半个商人,但另一半也不是出卖肉体的男妓
 
  10.不要给你的女人讲你的商业细节
  无论这个女人是你包了的娼妓、二奶,还是你众多情人之中的一个更或者是你已经结婚多年的妻子,你都应该不和她们谈你的商业细节:第一,你谈了可能她们也不懂;第二,你谈的商业细节里面会有能让你入狱的内容;第三,那涉及到商业机密;无论你有多少信任你的女人,都不应该谈太多和你有关的商业内容;还有一个无须单列的商规就是千万不要在夜总会歌厅等色情场所给小姐和应招女郎发名片,一定要记住! 
 
  11.你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证
  不管收受你贿赂的官员多么无耻,多么不够意思,你只可以行贿而绝不可以去做污点证人到法庭举证;除非你以后连半个商人都不想做了;而如果是你主动行贿,对方收受了而且也为你办了事情,那你更不应该由此来当做能抓住对方小辫子的罪证要挟对方继续为你顶风开绿灯,也无论对方是政府官员还是执法人员还是银行官员甚至办事人员的;最基本的,请客送礼吃饭洗桑拿甚至大到澳门游,这些感情投入都千万不要单独记小黑账,而财务账面上的处理也一定要不留痕迹。
 
  12.不要偷税漏税但要学会合理避税
  大头小尾的发票最好别开,营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少,增值税你更别动脑子(记得找上家要税票正常抵扣就可以了),除此以外关税你掂量掂量自己的分量,具体情况具体对待,企业所得税是可以全部避掉一分钱都不交的,但最好给地税点面子,少交点别一分钱都不交,交多交少你自己看着办,而个人所得税呢,视当地政府给纳税人办了多少实事是否把咱纳税人真当纳税人人看待的具体情况而造工资表吧。
    
  13.你可以利用新闻记者但不要相信记者
  你可以给记者一些钱或礼品,但你不能告诉记者很多你的底细更不能相信记者会给你保守商业秘密,甚至你不能和记者靠的太近且必须学会面对记者而设防,无论你面对是是否是漂亮风骚的女记者还是能发内参的大腕记者都如此。     
 
  14.不要摆大,哪怕你真的是老大
  切记天外有天,不要在任何场合摆大,哪怕你真的很大,而当对方是个摆大而且肤浅的人,你如果想灭掉他,那么最好随便找块砖头砸他一个跟头,然后你走你的路!但切记,这个砖头一定不是你自己的砖头,而且这个砖头最好和你自己没什么关系。 
 
  15.保持中立,不要卷入政治派系纷争
  在任何派系纷争面前都应该保持中立,尤其是在政治派系纷争面前,事实证明,把商业利益的希望寄托在有派系纷争可能的任何一方面都是危险而且不明智的,在派系纷打死我也不说说: (此消息发送于5.1小时之前)
    
  16.不要太在乎金钱与利益得失
  切记有所得就有所失,而有所失就有所得的古训,钱没有了还可以再赚,天下自然有得是你赚不完的钱和商业机会,所以何妨在金钱与利益面前大度一些呢?更何况,更大的商业机会正在等着你去把握呢?基本上你应该没有时间计较一时的得失才对,哪怕你有的是时间去品茗赏色。
    
  17.不要过多用金钱粉饰自己
  虽然面子对你而言很重要,但相对于你自己的人格魅力而言,有没有名车,带游泳池的别墅,高尔夫以及你的服饰,甚至发型这些都会显得微不足道;当然你可以按自己的喜欢穿一双“内联升”的布鞋,甚至可以在有时间的时候飞到异国他乡去看一场你喜欢的球队的主场或客场比赛,更甚至你可以在很多人面前抽你自己喜欢抽的劣质香烟!
    
  18.资本决定发言权,但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权
  关心一下你的属于你的资本和你能控制的资本是正确的,甚至你该关心的包括你的坏帐和现金收益以及现金流量,但这些不应该让太多人知道;而当你以外的获得一笔巨大财富的时候,你更应该学会别把这个消息告诉别人,包括已经和你患难很久的妻子,否则她可能会要求离婚并分割你的这笔不小的资产!记住,男人的金钱应该和女人的年龄一样永远属于秘密,哪怕有一天连女人的年龄都已经不是秘密的时候,你的金钱也应该还是秘密;除非在你临死时即将捐献你的全部家产时,你都绝对不可告诉别人!
    
  19.总结别人的成败得失,但国外的案例你可以不用理会
  不要羡慕别人的成功,更不要鄙夷别人的失败,你首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质,找出别人失败或者成功的全部原因,取其长,补其短,做你自己该做的事情;而国外类似微软等那些故事,离你实在太遥远,你大可以不去管他,所以一定意义上,现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有多大实际意义!
    
  20.不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突
  商业永远是商业,而商业是有商业自身的游戏规则在的,所以哪怕你确实是黑道人物,也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突,同样,即将你有很好的白道背景与资源,你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突!既然选择了商人,那你必须遵守商业中的一切游戏规则,愿赌就得服输!
 
  21.在能把握全局的前提下,不要追求事必躬亲
  不要把自己搞的没有时间与朋友交流,更不要让自己没有时间去泡女人和INTERNET,最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考,所以,应该学会让别人去帮你打点生意,处理业务,虽然,业务的核心部分你自己必须牢牢把握;同样,把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防,以免你把事情交给别人去做以后,你自己又成了一名忙碌的救火队员,记住消防和救火是有区别的,消防的口号是“消防结合,预防为主”。
 
  22.给自己留条后路,预防众叛亲离你
  可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓,但你不可以倒下以后就不再起来,因为你是一个男人!所以你必须给自己留一条属于你自己的后路,后路包括藏起一个存钱罐,虽然里面只有几块钱但你将来就是要靠这几块钱东山再起;后路也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子(你可以有个地方一个人疗伤,恢复元气),更包括一个并不经常来往的但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友(他可以在关键时候收留你,陪你喝酒,而这样的朋友一生中你能遇到一个也已经很幸运了);如果实在没有后路,那么你就必须有去露宿街头沿街乞讨的心理准备,但那时候你只可以去向陌生人伸手,而绝对不要向你过去帮助过的还欠着你很多债务或者人情但装做不认识你的人低头。